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线材生产厂家如何让提高产品的生产效率

文章出处:新闻中心 责任编辑:国外足球数据分析网站 发表时间:2019-04-13
  

线材生产厂家如何让提高产品的生产效率

对于生产制造型企业来讲,要想在完全竞争的市场环境中立于不败之地,不容小觑的就是提供产品的生产率。产品生产效率会受到生产管理人员、生产设备、材料准备、操作方法和工作环境等各个方面影响。比如说成型连接线、电子线束等产品,这些产品加工的材料成本是非常高的,但利润却很低,很多加工型企业为效率提升不上去而存在苦恼。而东莞冠准输液有限公司作为一家专注线材生产15的制造型企业,在这些年的激烈竞争的,对于怎样提高产品的生产效率也有一些独到的经验。

.在技术方面

企业的生产技术是品质和效率的源头,成熟的加工工艺和成型模具的设计精度会直接影响成型品质和效率,即利用更好的生产技术,机器、自动化设备等。 

.在员工方面

调动生产作业员的积极性和工作热情,使员工自觉的投入更多精力进行生产,发挥员工自身的最大潜力,减少人员的无效时间,严格执行规章制度,建立奖罚机制,实施绩效管理,员工的思维模式进行建设,积极培养主动型人才。 

.在机器设备方面

车间负责人要做好成型机器及模具的保养,提高设备的生产速度及动转率,减少停机待机时间,做好日常维护,减少故障时间等。

.原材料方面

第一:管理人员要作好生产来料检验,确保投入生产的物料是合格的;第二:合理划分材料放置区域,较少寻找材料的时间,提高生产效率。

.在程序方面

管理人员合理有效的安排生产工序,防止重复作业,合理处理瓶颈工序,合理安排生产计划,避免频繁更换产品生产等。

.在环境方面

管理者要创造良好的工作环境、工作气氛,使员工有一个舒适的工作环境和良好的心情,减少员工们作业的疲劳感和厌恶感等。

.在制度管理方面

一个企业有着标准化、流程化的制度是保障打造一个良好生产团队的根本,在正规和标准的流程体系的基础上,生产团队全体必须在平时的工作中加以培训并养成良好习惯,还有企业本身必须有过硬的技术和优良的作风

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